j'en parlerai à mon prof d'anglais d'oncle
La confiance
Modérateurs : Magistrats de Jade, Historiens de la Shinri
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kakita-toshi
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ultima_boulet
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la confiance d'une entreprise envers une entreprise/université
motivation :
au départ, l'image de l'entreprise, comprennant efficacité de la communication de l'entreprise, réputation, bouche à oreille, résultats ect ect
peut-être des rencontres entre décideurs des deux camps (amis, mêmes écoles,anciens collègues, atomes crochus divers....)
but commun et trahison sans interets/ dégats résultants pour le "felon"
de l'effet du contrat avec sanctions sur la confiance. sur l'action immédiate, c'est très efficace, mais ça n'apporte pas la confiance sur le long terme. la confiance, c'est la possibillité de compter sur l'autre en cas de coup dur... pouvoir faire une demande à la volée à l'autre pour se sortir de la merde et savoir que l'autre ne va pas sortir un systeme administratif colossal de prise de commande qui va te mettre hors délais.
la confiance c'est rare, ça se mérite et ça se cultive. la confiance est encore moins immédiate pour les entreprises que pour les gens, du fait de la nécessité de relations rationnelles, c'est un paris, un investissement "capital risque", on baisse peu à peu la garde au fur et à mesure que la relative confiance est récompensée par le comportement de l'autre. capital risque parce que une confiance bien placée est un apport inappréciable, le relationnel quelle apporte une plus grande stabilité et constitue un avantage par rapport à la concurence qui bétonne tout ses échanges avec l'exterieur
+ tout ce qu'on appelle poliment confiance mais qui est surtout un rapport de force écrasant pour l'un des partis, sachant que si le petit flanche, il est mort et si le gros veux retirer ses billes, le petit creve par exemple
nécessité de bosser avec une boite parce que c'est la seule possible et point. il vaut mieux convaincre l'autre et peut etre soit meme que c'est la confiance le moteur de la relation pour avoir un meilleur relationnel.
enfin la confiance /états c'est différent. une boite peut faire faillite, et alors meme avec ton contrat beton, tu l'as dans l'os, c'est plus rare pour un état, mais pour obliger un état à faire sa part du marché, s'il ne considère pas ça comme une priorité, bon courage. plus une entreprise est grosse plus le relationnel ce rapproche de celui avec un état. si l'entreprise est relativement modeste, avec un etat ou une tres grosse entreprise, mieux vaux ne pas essayer de se lancer dans une relation de confiance, normalement on se fait baiser. la confiance se gère mieux sur un pied d'égalité
motivation :
au départ, l'image de l'entreprise, comprennant efficacité de la communication de l'entreprise, réputation, bouche à oreille, résultats ect ect
peut-être des rencontres entre décideurs des deux camps (amis, mêmes écoles,anciens collègues, atomes crochus divers....)
but commun et trahison sans interets/ dégats résultants pour le "felon"
de l'effet du contrat avec sanctions sur la confiance. sur l'action immédiate, c'est très efficace, mais ça n'apporte pas la confiance sur le long terme. la confiance, c'est la possibillité de compter sur l'autre en cas de coup dur... pouvoir faire une demande à la volée à l'autre pour se sortir de la merde et savoir que l'autre ne va pas sortir un systeme administratif colossal de prise de commande qui va te mettre hors délais.
la confiance c'est rare, ça se mérite et ça se cultive. la confiance est encore moins immédiate pour les entreprises que pour les gens, du fait de la nécessité de relations rationnelles, c'est un paris, un investissement "capital risque", on baisse peu à peu la garde au fur et à mesure que la relative confiance est récompensée par le comportement de l'autre. capital risque parce que une confiance bien placée est un apport inappréciable, le relationnel quelle apporte une plus grande stabilité et constitue un avantage par rapport à la concurence qui bétonne tout ses échanges avec l'exterieur
+ tout ce qu'on appelle poliment confiance mais qui est surtout un rapport de force écrasant pour l'un des partis, sachant que si le petit flanche, il est mort et si le gros veux retirer ses billes, le petit creve par exemple
nécessité de bosser avec une boite parce que c'est la seule possible et point. il vaut mieux convaincre l'autre et peut etre soit meme que c'est la confiance le moteur de la relation pour avoir un meilleur relationnel.
enfin la confiance /états c'est différent. une boite peut faire faillite, et alors meme avec ton contrat beton, tu l'as dans l'os, c'est plus rare pour un état, mais pour obliger un état à faire sa part du marché, s'il ne considère pas ça comme une priorité, bon courage. plus une entreprise est grosse plus le relationnel ce rapproche de celui avec un état. si l'entreprise est relativement modeste, avec un etat ou une tres grosse entreprise, mieux vaux ne pas essayer de se lancer dans une relation de confiance, normalement on se fait baiser. la confiance se gère mieux sur un pied d'égalité
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Hida Matsuura
